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Webinars online, nuestro nuevo proyecto

Webinars online, nuestro nuevo proyecto

Novedades en Marcomdeli: webinars online En Marcomdeli tenemos un nuevo proyecto con el que estamos muy ilusionados: la posibilidad que nos ofrece el mundo online, impartiendo webinars para estar en contacto con todos aquellos que han estado en alguna de nuestras...

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Mientras nos estamos peleando, no trabajamos en equipo

Mientras nos estamos peleando, no trabajamos en equipo

Aquí os dejamos un articulo que ha escrito nuestro director Elisardo López para  el bog de la empresa Sage en la que hace una reflexión sobre como los conflictos afectan a la productividad en los equipos y la importancia de cuidar las relaciones en las organizaciones....

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Nueva web de Marcomdeli

Nueva web de Marcomdeli

¡En Marcomdeli estamos encantados de presentar por fin nuestra nueva web!… La hemos hecho con mucho cariño y está pensada para ofrecer no solo información sobre nuestras formaciones y áreas de especialización, sino también para que sea un lugar donde encontrar...

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Lo que se espera de ti cuando trabajas

Lo que se espera de ti cuando trabajas

Este vídeo está extraído de una sesión formativa en la que busco reflexionar sobre lo que se espera de cualquier profesional. Da igual a qué te dediques, si eres fontanero, veterinario o camarero. Los demás están deseando disfrutar del espectáculo de un profesional...

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Ser útil, ser importante

Ser útil, ser importante

La semana pasada estuve impartiendo una charla sobre motivación y desempeño laboral.Hasta aquí nada de especial porque esto es parte de mi trabajo habitual.Lo curioso está en que al finalizar la misma vino a saludarme un viejo conocido, el mismísimo Winston...

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¿Qué hace a un profesional ser excepcional?

¿Qué hace a un profesional ser excepcional?

Afortunadamente hay profesionales excepcionales. La curiosidad me lleva a intentar entender por qué hacen el esfuerzo de ser extraordinarios. ¿Por qué hace usted su trabajo de manera brillante? Una de las claves me le ofreció un taxista: tomé un taxi para visitar a un...

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Sobre la independencia

Sobre la independencia

Decía el insigne Albert Einstein que la ley de la gravedad no es responsable de que la gente se enamore. Porque no vale responsabilizar siempre al jefe, al gobierno o al Windows. La gravedad es responsable de muchas cosas, pero seguro que no tiene la culpa de que te...

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Nuevo caso de éxito en Acuntia

Nuevo caso de éxito en Acuntia

Javier Andueza en las oficinas de Axians (antigua Acuntia) Sobre la experiencia de contar con Marco Deli en los proyectos formativos La revista Equipos y Talento entrevista a Javier Andueza, Director de Recursos Humanos de Axians (antigua Acuntia). En esta entrevista...

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Aprender a pedir las cosas. Desarrolla tu asertividad.

Aprender a pedir las cosas. Desarrolla tu asertividad.

Una vez escuché a un Zutano diciéndole a un Mengano: “no me malentiendas…”. A lo que este contestó: “¡pues no te malexpliques!”. Este diálogo tenso que acabó en discusión resume la torpeza con la que asiduamente pedimos a los demás lo que necesitamos de ellos. Y es...

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Mientras nos estamos peleando, no trabajamos en equipo

Mientras nos estamos peleando, no trabajamos en equipo

Síntesis de ideas principales. Necesidad de potenciar el trabajo como equipo mediante el cuidado de las relaciones. Aumentar los niveles de compresión mutua para reducir la conflictividad. Si las personas se sienten comprendidas se muestran más favorables a hablar,...

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Formaciones ONLINE para empresas

Formaciones ONLINE para empresas

Para seguir ofreciendo nuestras formaciones, estamos desarrollando ya con algunos de nuestros clientes una serie de PROYECTOS FORMATIVOS ONLINE para que los empleados puedan continuar desarrollando sus habilidades y salir fortalecidos de esta crisis.

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RRHH: iluminando con colores la organización

RRHH: iluminando con colores la organización

Acuntia y Marcomdeli llevan colaborando desde 2009, impartiendo formación para mejorar habilidades comerciales, crear presentaciones eficaciones, aprender a gestionar conflictos, etc. Ahora, nos hablan de cómo han instaurado el modelo Insights Discovery en la empresa...

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